Quand Forbes Afrique consacre les efforts touristiques de la République de Guinée !
- Eric ALAUZEN
- 18 janv.
- 5 min de lecture
Longtemps restée en marge des grands circuits touristiques africains, la République de Guinée (anciennement Guinée-Conakry) avance désormais à visage découvert. Ses reliefs spectaculaires, ses forêts denses, ses cascades, ses côtes encore quasi vierges et son hospitalité en font une « nouvelle venue » très sérieuse sur la carte du tourisme subsaharien.
Après avoir repositionné la destination avec une stratégie efficacement assumée de Destination Guinée , l’Office National du Tourisme vient d’obtenir un signal fort : un entretien consacré à sa directrice générale, Kade Camara, dans Forbes Afrique.
Un signe de reconnaissance qui dépasse le simple coup de projecteur médiatique et qui s’inscrit dans une transformation économique plus large, portée par le programme Simandou 2040.
La Guinée, nouvel acteur du tourisme subsaharien
Quand Forbes Afrique consacre les efforts touristiques de la République de Guinée !
Dans un précédent article, nous présentions déjà la République de Guinée comme une destination « différente et variée », structurée autour de quatre grandes régions naturelles – Basse-Guinée, Moyenne-Guinée, Haute-Guinée et Guinée forestière – offrant un concentré d’Afrique : montagnes, savanes, forêts, littoral, îles et patrimoine culturel foisonnant.
Pour l’instant, le tourisme ne pèse encore qu’une faible part du PIB guinéen (autour de 1–1,5 % selon les estimations récentes), mais il est clairement identifié comme un levier majeur de diversification économique. Les autorités visent une montée en puissance progressive du secteur, avec l’ambition de porter sa contribution à environ 5 % du PIB dans les prochaines années.
Les arrivées internationales restent modestes – moins de 100 000 visiteurs recensés sur les séries statistiques récentes, mais en nette progression depuis 2016 –, ce qui place la Guinée dans la catégorie des destinations émergentes : encore confidentielle, mais déjà sur le radar d’un nombre croissant de tour-opérateurs spécialisés nature et aventure.
Dans ce contexte, la stratégie de l’Office National du Tourisme repose sur plusieurs piliers :
Structurer l’offre et professionnaliser les acteurs ;
Lancer de véritables “saisons touristiques” et des opérations de branding, comme la campagne « Destination Guinée » ;
Miser sur les atouts différenciants : tourisme de nature, éco-tourisme, randonnée, culture, musique, patrimoine immatériel…
C’est cette dynamique que vient confirmer la récente mise en lumière par Forbes Afrique.
Forbes Afrique : un label de crédibilité
Forbes est l’une des marques médias les plus reconnues au monde dans les domaines de l’économie, de l’entrepreneuriat et du leadership. Forbes Afrique, son édition panafricaine, se présente comme « le média de ceux qui construisent l’Afrique d’aujourd’hui et de demain », avec un lectorat composé de décideurs, chefs d’entreprise, investisseurs et leaders d’opinion sur le continent.
Être mis à l’honneur dans ce titre, ce n’est donc pas seulement gagner en visibilité « touristique » :
C’est entrer dans la conversation des acteurs économiques qui comptent, ceux qui décident d’investir, de structurer des filières, de créer des liaisons aériennes ou d’ouvrir des hôtels.
C’est bénéficier d’un effet de légitimation : la destination n’est plus seulement portée par ses propres discours, elle est validée par un média reconnu pour son exigence éditoriale.
Pour un pays qui cherche précisément à sortir du statut de destination confidentielle, ce type de signal vaut bien plus qu’une campagne de promotion de plus.
Ce que raconte l’entretien avec Kade Camara
Dans l’entretien publié par Forbes Afrique en janvier 2026, Kade Camara, CEO de l’Office National du Tourisme (ONT) de Guinée, résume le tournant en cours. La Guinée, explique-t-elle, a longtemps souffert d’une image floue et d’initiatives dispersées, malgré un potentiel naturel et culturel exceptionnel.
Elle détaille quatre axes majeurs de la nouvelle stratégie :
Modernisation de la gouvernance
Élaboration et mise en place du premier Code du Tourisme guinéen ;
Clarification des rôles des différents acteurs, meilleure régulation et volonté de fixer des standards de qualité.
Renforcement des compétences
Formation et professionnalisation des opérateurs ;
Sensibilisation aux enjeux de durabilité, de qualité de service, de sécurité et d’accueil.
Promotion de la “Destination Guinée”
Développement d’un branding national cohérent, décliné lors d’événements, de saisons touristiques et via les réseaux sociaux ;
Mise en avant d’un positionnement clair : une destination de nature, d’authenticité et de rencontres humaines, loin des grandes stations balnéaires standardisées.
Mobilisation des investissements
Recherche de partenaires publics et privés pour développer l’hébergement, les infrastructures d’accès, les produits touristiques et la formation des jeunes.
Les relais institutionnels – comme l’ONT ou la Présidence – ont largement souligné, sur leurs canaux, que cette parution dans Forbes Afrique marque un tournant symbolique : la Guinée y est décrite comme une destination crédible, structurée et ambitieuse, portée par des réformes profondes.
Simandou 2040 : une stratégie économique qui prépare aussi l’avenir du tourisme
Derrière ce repositionnement touristique se dessine une vision beaucoup plus large : le programme Simandou 2040, feuille de route de transformation économique annoncée par le président Mamadi Doumbouya.
Avec plus de 200 milliards de dollars d’investissements prévus sur quinze ans, Simandou 2040 vise à dépasser le modèle d’une économie centrée uniquement sur les ressources minières, pour bâtir une Guinée plus diversifiée, plus inclusive et plus attractive.
Le programme repose sur plusieurs piliers qui intéressent directement le tourisme :
Infrastructures, transports et technologies : amélioration du réseau routier, modernisation des ports et aéroports, renforcement de la connectivité numérique – autant de prérequis pour développer une destination touristique compétitive.
Éducation & culture : valorisation du patrimoine culturel, soutien aux industries créatives, montée en compétence des jeunes – autant d’éléments qui nourrissent la mise en récit de la destination.
Santé & bien-être : amélioration des services de santé et promotion d’un cadre de vie plus durable, en phase avec l’essor du tourisme responsable.
En d’autres termes, la Guinée ne construit pas seulement une destination touristique : elle restructure son modèle de développement, et le tourisme en devient l’un des bénéficiaires naturels.
Quel futur pour la destination Guinée ?
L’article de Forbes Afrique ne consacre pas une réussite déjà acquise ; il consacre un cap et une dynamique. Les défis restent considérables :
structurer l’offre sur tout le territoire,
garantir des standards de qualité et de sécurité,
préserver des écosystèmes fragiles,
éviter le piège d’un tourisme purement événementiel ou saisonnier, comme le rappellent certains observateurs locaux.
Mais la trajectoire est là :
un pays doté d’une diversité naturelle exceptionnelle,
une volonté politique affichée de faire du tourisme un pilier de la diversification,
une stratégie de branding en cours de déploiement,
et désormais, une reconnaissance par un média international de référence.
Pour les professionnels du voyage comme pour les médias, la Guinée s’impose peu à peu comme “la prochaine grande histoire” du tourisme africain, à suivre de près dans les années qui viennent.
Et il y a fort à parier que ce premier coup de projecteur signé Forbes Afrique ne sera pas le dernier.
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